管理學
塩野誠Makoto Shiono
基本資訊
- 出生年
- 1975
- 性別
- 男性
- 學歷
- 慶應義塾大學慶應義塾大学
- 經歷
- 日本實業家。經營共創基盤（IGPI）代表取締役CEO。日本の実業家。経営共創基盤代表取締役CEO。
出演的影片
日本企業為何無法改變？討論打破舊系統的"變革之種" [濱田敬子/鹽野誠/勅使川原真衣/工藤萌/山口明夫/川口愛/NewsPicks for WE] WE CHANGE AWARDS ↗
なぜ日本企業は変われない？旧来のOSを壊す「変化の種」を議論【浜田敬子/塩野誠/勅使川原真衣/工藤萌/山口明夫/川口あい/NewsPicks for WE】WE CHANGE AWARDS
NewsPicks /ニューズピックス·
[日本即使想用"Claude Mythos"也用不了]鹽野誠"AI進化過度=安全保障危機"/國產AI"落後5年但可行"/實體AI≠人型機器人 勝利策略[1on1 Tech] ↗
【日本は「Claude Mythos」を使いたくても使えない】塩野誠「AI進化しすぎ＝安全保障の危機」／国産AIは「5年遅れでもやれ」／フィジカルAI＝ヒト型ロボじゃない勝ち筋【1on1 Tech】
TBS CROSS DIG with Bloomberg·
["AI戰爭使用以漸進方式開始"鹽野誠]美軍是否在伊朗襲擊中使用Claude？/"川普vs人類保護公司"拒絕軍事使用→與OpenAI簽約/AI是"下一個核武器" [1on1 Tech] ↗
【「AIの戦争使用“なし崩し”で始まった」塩野誠】イラン攻撃にアメリカ軍Claude使用か／“トランプvsアンソロピック”軍事利用を拒否→OpenAIと契約／AIは“次の核兵器”【1on1 Tech】
TBS CROSS DIG with Bloomberg·
「コンサルなのにバス5000台」就任直後の新CEOに直撃／戦略系、BIg4、電通、NEC、伊藤忠、、、コンサル戦国時代の「逆張り」経営戦略とは【NewsPicks／塩野誠／池田光史／NO RULES】
NewsPicks /ニューズピックス·
川普關稅、主權AI、投資策略：生存動蕩的"VUCA時代"的地緣政治 [柳澤正和×關灘茂×鹽野誠×湯淺埃姆雷秀和] ↗
トランプ関税、ソブリンAI、投資戦略：激動の「VUCA時代」を生き抜く地政学【柳沢正和×関灘茂×塩野誠×湯浅エムレ秀和】
GLOBIS学び放題×知見録·
女性歧視為何在不知不覺中內化。Netflix《青春期》引發性教育義務化？[嘉賓：鹽野誠]| WOMANSHIP NewsPicks for WE ↗
“女性蔑視”が気付かぬうちに内面化する理由。Netflix『アドレセンス』きっかけで性教育が義務化？【ゲスト：塩野誠】｜WOMANSHIP NewsPicks for WE
NewsPicks /ニューズピックス·
[全球企業關注的"地經學"是什麼]現已成為商務人士的"必修科目" | 川普政府下GAFA如何改變 | 世界就像學校等級制度 | 汽車關稅如何改變世界地圖 | 日本企業應該學習地經學 [鹽野誠] ↗
【世界的企業が注目する「地経学」とは】もはやビジネスパーソンの‟必修科目”｜トランプ政権で変わるGAFA｜世界はスクールカーストと同じ｜自動車関税で変わる世界地図｜日本企業こそ地経学を学べ【塩野誠】
文藝春秋PLUS 公式チャンネル·
【如何增加女性高管】性別差距創歷史最差的原因/高管的藉口/能力評估不充分/錯過晉升機會的結構/瑞可利的案例/提前的職業戰略/20多歲時在3個部門獲得經驗【岡島悅子×塩野誠】 ↗
【女性役員の増やし方】ジェンダ―ギャップ過去最悪の理由／トップの言い訳／能力評価ができてない／昇進タイミングを失う構造／リクルートの例／前倒しのキャリア作戦／20代で3部署経験せよ【岡島悦子×塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
【重新受到聚光燈的日本企業】20～50代按年代的職業發展戰略/盲目追求諮詢顧問的危險/按資歷晉升並非壞事/健康的人最終才是贏家/嘉賓：塩野誠 ↗
【再び脚光を浴びる日本企業】20〜50代、年代別キャリア構築術/安易にコンサルを目指すのは危険/年功序列は悪ではない/結局健康な人が勝つ/ゲスト：塩野誠さん
Podcast Studio Chronicle·
"我覺得我無法繼續"大規模招聘顧問導致人員離職。如何生存受歡迎行業的"黑暗面" "最低規則" (鹽野誠/外資諮詢/埃森哲/麥肯錫/DX/生成AI/併購/求職/跳槽) ↗
「続けられる気がしない」コンサル大量採用で離脱者続出。人気業界の「闇」を生き抜く「最低限の鉄則」（塩野誠／外資系コンサル／アクセンチュア／マッキンゼー／DX／生成AI／M&A／就活／転職）
NewsPicks /ニューズピックス·
[聘請顧問的聰明方法]對顧問的典型批評/至少每月2000萬日元/時薪3-4萬日元/比街頭律師更昂貴/保險、不受歡迎的角色/成功費用是一個選項/大的命中率變化/大規模招聘導致的不一致 [鹽野誠] ↗
【コンサルの賢い使い方】コンサルへの典型的な批判／最低でも月額2000万円／時給は３、４万円／街の弁護士より高い／保険、嫌われ者の役割／成功報酬も一案／当たり外れが大／大量採用によるバラツキ【塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
【ChatGPT時代的職業戰略（20～30代版）】在20多歲時重置自我/30多歲時積累領導經驗/日本應該更加傲慢/向芬蘭學習工作與生活的平衡【經營共創基盤 塩野誠】 ↗
【ChatGPT時代のキャリア戦略（20～30代編）】20代で自らをリセットせよ／30代はリーダー経験を積め／日本はもっと傲慢になるべき／フィンランドに学ぶワークライフバランス【経営共創基盤 塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
【ChatGPT會讓諮詢消失嗎？】諮詢泡沫大崩盤/泥濘的經驗成為武器/比谷歌出現更大的影響/人類成為人工智能的傳達角色/桌面工作的價值消失【經營共創基盤 塩野誠】 ↗
【ChatGPTでコンサルは消える？】コンサルバブル大崩壊／泥臭い経験こそ武器になる／Google登場以上のインパクト／人間はAIの伝達役になる／デスクワークの価値がなくなる【経営共創基盤 塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
【ChatGPT時代的諮詢未來】成為超越人工智能的藝人/人類只剩下決策和責任/應該從幾歲開始學習人工智能/遠景和現場是剩下的活動舞台【經營共創基盤 塩野誠】 ↗
【ChatGPT時代のコンサルの未来】AIを超えた芸人になれ／人間には意思決定と責任しか残らない／子どもにいつからAIを学ばせるべきか／ビジョンと現場が残された活躍の場【経営共創基盤 塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
【ChatGPT時代的職業戰略（40代版）】40多歲是文化和人脈的競爭/你能保持價值觀中立嗎/社區的重要性提升/意識到業務壽命/從優秀到偉大【經營共創基盤 塩野誠】 ↗
【ChatGPT時代のキャリア戦略（40代編）】40代は教養と人脈の勝負／価値観ニュートラルでいられるか／コミュニティの重要性が上がる／ビジネス余命を意識する／優秀から偉大へ【経営共創基盤 塩野誠】
PIVOT 公式チャンネル·
商業領導者應認識到的"地緣政治風險" ～塩野誠×平將明×村田晃嗣×高橋亨｜領導者應認識的地緣政治風險與應對方法 ↗
ビジネスリーダーが認識すべき「地政学リスク」～塩野誠×平将明×村田晃嗣×高橋亨｜リーダーが認識すべき地政学リスクと対処法
GLOBIS学び放題×知見録·
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