Organizational Development
Mai Teshigawara勅使川原真衣
Profile
- Born
- 1982
- Career
- Japanese organizational development expert specializing in approaches that use personality and behavioral traits.日本の組織開発専門家。専門は性格行動特性を活用した組織開発。
Videos featuring this thinker
【日本の会社員】どうしてみんな疲弊しているのか？／「アピール競争」が起きてしまう構造／企業組織は「愛に満ちた空間」であるべきか？／企業のなかで「能力」とどう向き合う？／勅使川原真衣
THINKpod /シンクポッド·
【「頭がいい」ってなんだ？】曖昧な「頭がいい」という評価が重用されてきた理由／「頭がいい」の中身の変化／多言的な能力主義の理不尽さ／「頭がいい」という評価と日本型雇用の関係／勅使川原真衣
THINKpod /シンクポッド·
Lecture by Masakazu Teshigawara: "Has 'Meritocracy' Done Any 'Good Things'?" ↗
勅使川原真衣氏講演「能力主義は『良いこと』もしたのか？」
慶應MCC クロシング·
【新番組】“上司の悩み”をプロが解決・勅使川原真衣／98%が陥る“能力主義”の罠／褒め言葉が“序列化”を生む／チームのやる気を引き出す「承認」／最強のパズル型マネジメント【MANAGEMENT Q】
TBS CROSS DIG with Bloomberg·
【坂井風太×勅使川原真衣】職場のモヤモヤの正体とは？／組織は“組み合わせ”がすべて／関係性によって人は変わる／「頭のいい人」という物差しの暴力【組織の違和感】
ダイヤモンド社 THE BOOKS·
【坂井風太×勅使川原真衣】なぜ曖昧な職場は人を疲れさせるのか？／リーダーに必要なのは優しさよりも誠実さ／その違和感は正しい─職場を良くするために“言うべきこと”【組織の違和感】
ダイヤモンド社 THE BOOKS·
疲れすぎ社会、「勝ち負け」を考える／勅使川原真衣の「今日もマイペースで」#20
武田砂鉄 ラジオマガジン·
人事評価にまつわる2 つの誤解―横浜山中市長パワハラ告発を例に 勅使川原真衣の「今日もマイペースで」#17
武田砂鉄 ラジオマガジン·
勅使川原真衣が語る『「働く」を問い直す誰も取り残さない組織開発』
日経BOOKプラス·
勅使川原真衣の「今日もマイペースで」#9 『謝ったら死ぬ病』は性格の問題？ー評価と学習を考える
武田砂鉄 ラジオマガジン·
Masakazu Teshigawara 'Thinking About Work-Life Balance' Radio Dialogue 236 (2025/11/12) ↗
勅使川原真衣さん「ワークライフバランスを考える」Radio Dialogue 236（2025/11/12）
Dialogue for People·
勅使川原真衣の「今日もマイペースで」#3 正解至上主義社会における子育て
武田砂鉄 ラジオマガジン·
Masakazu Teshigawara's 'At My Own Pace Today' #1: The Pitfalls of Meritocracy ↗
勅使川原真衣の「今日もマイペースで」#1 能力主義の落とし穴
武田砂鉄 ラジオマガジン·
【学歴社会の代案とは】コンサルブームは若者の不安の表れ／人の見ているところで努力する【勅使川原真衣×肉乃小路ニクヨ】（第2回/全2回）
flier 公式チャンネル·
【中学受験する？しない？】肉乃小路ニクヨが大事にする言葉／公立中学のメリット／勅使川原真衣「子どもの持ち味を観察する」（第1回/全2回）
flier 公式チャンネル·
[Teshikawahara Mai Speaks] Why We Cannot Escape the Academic Credentials Society ↗
【勅使川原真衣が語る】私たちが学歴社会から抜け出せないワケ
著者が語る·
【勅使川原真衣】人生を変える働き方！「能力」の呪縛から解き放たれる
#シゴトズキ【フジテレビ公式】·
「自分には能力がない…」と悩むあなたへ【幸せのヒント】｜勅使川原真衣（「働くということ」著者）
#シゴトズキ【フジテレビ公式】·
Books
Organizational Discomfort: What Should Leaders Actually Change After All? ↗
組織の違和感 : 結局、リーダーは何を変えればいいのか?
ダイヤモンド社·
人生の「成功」について誰も語ってこなかったこと : 仕事にすべてを奪われないために知っておきたい能力主義という社会の仕組み
KADOKAWA·
Reconsidering "Work": Organizational Development That Doesn't Leave Anyone Behind ↗
「働く」を問い直す : 誰も取り残さない組織開発
日経BP·
What Does the "Gap" in Inequality Mean?: Unconscious Meritocracy and Privilege ↗
格差の"格"ってなんですか? : 無自覚な能力主義と特権性
朝日新聞出版·
Hurt at Work: Organizational Development Starting from Leaders' "Hurt" ↗
職場で傷つく : リーダーのための「傷つき」から始める組織開発
大和書房·
Articles
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